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行業(yè)動(dòng)態(tài) 行業(yè)動(dòng)態(tài)

開放共享讓大型儀器“享”起來

2014-12-24 作者: 瀏覽數(shù):1144

  南開大學(xué)儀器管理平臺(tái)是由校級(jí)大型儀器管理平臺(tái)、院級(jí)儀器管理平臺(tái)和平臺(tái)管理中心三級(jí)構(gòu)成。

  西南石油大學(xué)等高校不僅加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)、制度保障,還配備了數(shù)量和素質(zhì)都合理的大型設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)。

  通過將大型儀器與社會(huì)單位共享,高校幫助企業(yè)等很多社會(huì)單位解決了買不起昂貴儀器設(shè)備做檢測(cè)的難題。

  華東理工大學(xué)的73臺(tái)大型儀器沒有休息日,甚至到晚上12點(diǎn)后,華東理工大學(xué)的部分大型儀器依然在忙碌。出現(xiàn)這種情況是因?yàn)槿A東理工大學(xué)推出了大型儀器設(shè)備全時(shí)段共享機(jī)制,這73臺(tái)大型儀器得一年365天、每天24小時(shí)地面向全校師生提供服務(wù)。

  以上場(chǎng)景只是我國很多高校面向校內(nèi)師生共享大型儀器的縮影,像中國科技大學(xué)、南開大學(xué)等高校也面向校外社會(huì)單位開放大型儀器,這些高校在大型儀器共享平臺(tái)建設(shè)、校內(nèi)共享、校外共享等方做了哪些探索?中國教育報(bào)記者近日對(duì)此進(jìn)行了采訪。

  建立統(tǒng)一管理機(jī)制搭建共享大平臺(tái)

  “高水平的前沿研究離不開尖端科研設(shè)備的支持,而這類設(shè)備往往耗資巨大,單個(gè)課題組難以承擔(dān)。”在中科大副校長(zhǎng)張淑林看來,學(xué)校為每個(gè)課題組單獨(dú)購買這些尖端設(shè)備既不現(xiàn)實(shí)也沒必要,而且課題組也相對(duì)缺乏管理這些設(shè)備的專業(yè)人才,不利于設(shè)備的維護(hù)、利用。

  為解決這一當(dāng)前高校和科研機(jī)構(gòu)普遍面臨的問題,從2000年起,中科大就決定建設(shè)統(tǒng)一管理、開放共享的公共實(shí)驗(yàn)中心,購置一些各學(xué)科急需、通用的大中型實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、軟件平臺(tái)等,逐步建立起資源公用共享系統(tǒng)。

  “當(dāng)時(shí)正是‘985工程’一期建設(shè)時(shí)期,我們沒有國家重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)‘撒胡椒面’,而是拿出8000萬元建了4個(gè)公共實(shí)驗(yàn)中心,出發(fā)點(diǎn)就是希望使有限的資金能夠發(fā)揮最大作用。”張淑林介紹說,目前該校已建成理化科學(xué)、生命科學(xué)等6大公共實(shí)驗(yàn)中心,擁有大中型儀器設(shè)備280余臺(tái)套,各類儀器總價(jià)值約3.5億元。

  中科大生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心常務(wù)副主任胡兵介紹說,該中心自主研發(fā)了一套智能化、信息化的實(shí)驗(yàn)儀器共享管理系統(tǒng),該系統(tǒng)具備用戶管理、預(yù)約、計(jì)費(fèi)管理、儀器管理等6大功能,使整個(gè)中心的管理流程順暢而高效。

  “學(xué)校對(duì)6大中心統(tǒng)一管理,相關(guān)學(xué)院受學(xué)校委托進(jìn)行協(xié)助管理,各分中心又有各自的管理運(yùn)行制度。”中科大公共實(shí)驗(yàn)中心主任魯非介紹說,學(xué)校“搭臺(tái)”,學(xué)科群“唱戲”,這種模式使各個(gè)分中心探索出適合自身的管理模式。

  在設(shè)備采購這一公共平臺(tái)建設(shè)最核心的環(huán)節(jié)上,中科大把自主權(quán)下放給各分中心。每個(gè)分中心都設(shè)立了專家委員會(huì),由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教授組成,在前期廣泛征詢科研人員意見的基礎(chǔ)上,由專家委員會(huì)對(duì)中心的儀器購置、規(guī)劃發(fā)展等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,報(bào)學(xué)校核準(zhǔn)。這樣的會(huì)議平均每2至3年召開一次,能夠及時(shí)地跟進(jìn)科研工作者對(duì)設(shè)備的具體需求。

  相比于中科大以6大公共實(shí)驗(yàn)中心撬動(dòng)學(xué)校大型儀器共享機(jī)制,南開大學(xué)在2003年就成立了由主管校長(zhǎng)擔(dān)任主任的學(xué)校大型儀器管理委員會(huì),建設(shè)了大型科學(xué)儀器虛擬管理平臺(tái)。同時(shí),該校設(shè)立大型科學(xué)儀器虛擬管理平臺(tái)開放基金及維修基金。從2003年起,學(xué)校每年撥付200萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為大型科學(xué)儀器虛擬管理平臺(tái)的開放基金及維修基金。

  2011年6月,南開大學(xué)新的校級(jí)大型儀器管理平臺(tái)在全校試運(yùn)行,該系統(tǒng)集信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化管理于一體,實(shí)現(xiàn)對(duì)平臺(tái)儀器實(shí)時(shí)在線管理,可進(jìn)行系統(tǒng)信息交換和通訊、智能化識(shí)別、定位、跟蹤及監(jiān)控。

  據(jù)南開大學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理科科長(zhǎng)胡寧介紹,該校儀器管理平臺(tái)是由校級(jí)大型儀器管理平臺(tái)、院級(jí)儀器管理平臺(tái)和平臺(tái)管理中心構(gòu)成。截至目前,校級(jí)大型儀器平臺(tái)接入170臺(tái)大型儀器,5個(gè)院級(jí)平臺(tái)接入85臺(tái)大型儀器。校級(jí)大型儀器平臺(tái)有效用戶人數(shù)為3166人,其中教師用戶596人,學(xué)生用戶2570人,課題組476個(gè),3年完成測(cè)試收費(fèi)1135萬元。

  與南開大學(xué)類似,西南石油大學(xué)則于2010年在該校實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處下設(shè)科級(jí)單位“大型儀器設(shè)備管理中心”,專門負(fù)責(zé)學(xué)校大型儀器設(shè)備管理的制度建設(shè),開放共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù),大型儀器設(shè)備共享使用中的協(xié)調(diào)、監(jiān)管、咨詢、有償使用收入分配、使用效益考評(píng)以及大型儀器設(shè)備的調(diào)配等工作。

  西南石油大學(xué)等高校不僅加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)、制度保障,還配備了數(shù)量和素質(zhì)都合理的大型設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)。

  西南石油大學(xué)通過實(shí)施“實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃”、“實(shí)驗(yàn)室中青年骨干培養(yǎng)計(jì)劃”、“打通實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍職稱晉升通道”等一系列措施,培養(yǎng)了一批基礎(chǔ)理論扎實(shí)、具有較高業(yè)務(wù)水平的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍。同時(shí),該校制定了《西南石油大學(xué)自研自制項(xiàng)目管理辦法》,以項(xiàng)目資助的方式鼓勵(lì)師生參與大型儀器設(shè)備的研制、升級(jí)改造、功能開發(fā)等。

  張淑林也認(rèn)為,專業(yè)化理念不僅應(yīng)體現(xiàn)在體系以及硬件上,更應(yīng)體現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)上。為此,中科大為公共實(shí)驗(yàn)中心工作人員量身打造專門的評(píng)價(jià)體系,單獨(dú)對(duì)其職稱與業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,激勵(lì)該中心工作人員專注于對(duì)儀器的性能改進(jìn)和功能開發(fā),從而更好地為科研工作服務(wù)。目前,中科大公共實(shí)驗(yàn)中心共有專職技術(shù)人員126人,62%的人擁有博士、碩士學(xué)位,擁有正高、副高職稱的人數(shù)分別為15人、25人。

  高水平的儀器管理團(tuán)隊(duì),不僅使中科大公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)可為用戶提供解析樣本數(shù)據(jù)和結(jié)果等專業(yè)服務(wù),也大大提高了儀器設(shè)備的利用率。以生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心為例,該中心平均每年為校內(nèi)外用戶提供儀器使用時(shí)間達(dá)5萬小時(shí)。

  校內(nèi)全時(shí)段共享激發(fā)學(xué)生自主創(chuàng)新活力

  華東理工大學(xué)研究生小張之前通過了該校現(xiàn)代儀器分析A、B課程考核,因此他在提前預(yù)約成功的情況下,可以在任一天、任一時(shí)間進(jìn)入該校分析測(cè)試中心使用大型儀器做實(shí)驗(yàn)。

  華東理工大學(xué)自1998年開始嘗試大型儀器向?qū)W生開放,該校當(dāng)時(shí)開設(shè)了儀器操作的培訓(xùn)課程,該課程結(jié)束后,青年教師及學(xué)生可以申請(qǐng)參加考核,考核合格才能頒發(fā)儀器上崗證。

  2013學(xué)年上半年,華東理工大學(xué)對(duì)此進(jìn)行了改革,該校面向研究生開設(shè)了現(xiàn)代儀器分析A、B課程,同時(shí)也向青年教師開放了現(xiàn)代儀器分析B課程?,F(xiàn)代儀器分析A課程主要向?qū)W生講授所有大型儀器操作的理論知識(shí);而B課程則將儀器分門別類,由儀器管理人員按照儀器類別,先為學(xué)生講授如何制作樣品、調(diào)試儀器等技巧,隨后在儀器前一對(duì)一、手把手地傳授學(xué)生操作方法,并組織學(xué)生進(jìn)行考核??己藭r(shí),由3名專家組成專家考核組,學(xué)生上機(jī)操作,專家考核組對(duì)學(xué)生上機(jī)操作情況打分,合格的可獨(dú)立上機(jī)操作,獲得75分以上成績(jī)的通過考核。

  華東理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)室與裝備處處長(zhǎng)藍(lán)閩波介紹說,現(xiàn)代儀器分析B課程為32學(xué)時(shí),每個(gè)教學(xué)班班額根據(jù)儀器的特點(diǎn)不同而不同,以保證每個(gè)學(xué)員都有充分的上機(jī)時(shí)間。為不干擾正常的科研實(shí)驗(yàn),該校將這兩門課程安排在晚上,同時(shí)按照參加課程人員將來所做實(shí)驗(yàn)的輕重緩急,可優(yōu)先安排上課。

  藍(lán)閩波解釋說,之所以青年教師和研究生所學(xué)不同,是因?yàn)榍嗄杲處熁菊莆沾笮蛢x器的理論知識(shí),而缺乏獨(dú)立操作儀器的技能。而研究生缺乏操作大型儀器的理論知識(shí)和實(shí)踐技能,只能先學(xué)習(xí)A課程再學(xué)B課程。

  對(duì)于為何開設(shè)這兩門課程,藍(lán)閩波解釋說,一方面是因?yàn)榍嗄杲處熀脱芯可袝r(shí)需要自主調(diào)節(jié)大型儀器參數(shù)獲得數(shù)據(jù),如讓儀器管理員用常規(guī)參數(shù)操作儀器,難以達(dá)到實(shí)驗(yàn)理想效果;另一方面是因?yàn)樵撔C鎸?duì)全校師生,推出科研儀器全時(shí)段共享機(jī)制。

  據(jù)介紹,目前華東理工大學(xué)所有單臺(tái)件價(jià)值40萬元以上的儀器全部加入全時(shí)段共享機(jī)制,這73臺(tái)儀器一年365天、每天24小時(shí)地提供服務(wù)。

  “管理人員下班,儀器不下班。”藍(lán)閩波表示,為解決節(jié)假日和夜間開放儀器所導(dǎo)致的管理和安全問題,該校全時(shí)段共享操作流程完全實(shí)現(xiàn)了自助,無需安排管理人員值班。通過現(xiàn)代儀器分析B課程考核的該校師生,可在全時(shí)段共享平臺(tái)上預(yù)約,自行操作儀器完成測(cè)試。全時(shí)段共享平臺(tái)會(huì)在用戶預(yù)約的時(shí)間,通過校園一卡通自動(dòng)完成身份認(rèn)證、打開門禁,并對(duì)操作進(jìn)行全程監(jiān)控。師生還可根據(jù)自身課題需求,自主調(diào)節(jié)大型儀器參數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象。

  藍(lán)閩波提供的數(shù)據(jù)顯示,自華東理工大學(xué)對(duì)研究生進(jìn)行大型儀器的操作培訓(xùn),并推出部分大型儀器全時(shí)段共享機(jī)制以來,該校大型儀器利用率比之前提升了50%,全時(shí)段開放的73臺(tái)儀器到現(xiàn)在為止,共增加了超過7000小時(shí)的使用時(shí)間。透射電子顯微鏡等部分熱門儀器平均每天夜間使用超過4小時(shí),每天的熱門時(shí)間17:30—24:00基本被預(yù)約滿。

  中科大公共實(shí)驗(yàn)中心也通過提升該校研究生使用大型儀器的能力,提高大型儀器利用率。據(jù)介紹,該校公共實(shí)驗(yàn)中心專門成立了研究生實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練中心,每年為研究生和高年級(jí)本科生開設(shè)物質(zhì)結(jié)構(gòu)分析、工程與材料等多門課程。僅2013年,該校就開設(shè)37門課程,選修課程的研究生、本科生總計(jì)3092人。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),近5年來,中科大公共實(shí)驗(yàn)中心累計(jì)為8萬人次研究生提供了測(cè)試服務(wù),測(cè)試樣品數(shù)近70萬份,支撐研究生發(fā)表SCI、EI論文5000余篇,其中三分之一為高影響因子的論文,中心支持的博士生論文獲得“全國百篇優(yōu)博論文”23篇、“中科院優(yōu)博論文”62篇。

  西南石油大學(xué)在大型儀器校內(nèi)共享方面也卓有成效,該校在2008年自主開發(fā)了一套大型儀器設(shè)備開放共享網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái),將學(xué)校具備開放共享?xiàng)l件的大型儀器設(shè)備全部納入共享平臺(tái)。目前,共享平臺(tái)中共有166臺(tái)套、價(jià)值達(dá)到10146.28萬元,按臺(tái)套數(shù)算已占全校儀器的50.46%,按價(jià)值算已達(dá)65.72%,此項(xiàng)有償服務(wù)收入已達(dá)每年120萬元。

  西南石油大學(xué)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處處長(zhǎng)郭平介紹說,近3年來,西南石油大學(xué)學(xué)生獲省級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)近600項(xiàng),其中國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)260多項(xiàng),這基本上都是學(xué)生們?cè)谠撔?shí)驗(yàn)室自主實(shí)踐獲得的成果。

  為促進(jìn)大型儀器校內(nèi)共享,2011年12月,南開大學(xué)出臺(tái)了《南開大學(xué)大型儀器管理平臺(tái)測(cè)試收入分配暫行管理辦法》,規(guī)定平臺(tái)儀器測(cè)試收入的10%、10%、1%分別作為儀器組人員的酬金、平臺(tái)儀器維修基金、平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)費(fèi),儀器測(cè)試收入的79%返回學(xué)院,作為儀器組測(cè)試成本、日常運(yùn)行和維修經(jīng)費(fèi)。

  對(duì)校外單位開放共享換來雙贏局面

  前不久,中央出臺(tái)的《關(guān)于國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開放的意見》,強(qiáng)調(diào)要把公共財(cái)政投資形成的重大科研設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開放,讓它們更好地為科技創(chuàng)新服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。

  對(duì)此,張淑林表示贊同,他說:“資源說到底是國家給的,理應(yīng)為社會(huì)服務(wù)。高校的公共平臺(tái)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù),我們視之為一種責(zé)任。”

  據(jù)張淑林介紹,中科大公共實(shí)驗(yàn)中心目前已有2個(gè)國家級(jí)計(jì)量認(rèn)證檢測(cè)中心、1個(gè)國家級(jí)信息安全評(píng)測(cè)中心、1個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心,這標(biāo)志著該校公共實(shí)驗(yàn)中心具備了依法為社會(huì)提供公正、科學(xué)數(shù)據(jù)的資質(zhì)。

  據(jù)介紹,2009年,中科大公共實(shí)驗(yàn)中心加入“中科院合肥戰(zhàn)略能源與物質(zhì)科學(xué)大型儀器區(qū)域中心”,積極為安徽省公安廳、交通廳、衛(wèi)計(jì)委、環(huán)保廳等部門及高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行交通事故責(zé)任鑒定測(cè)試,以及大量的食品、藥品質(zhì)量鑒定、環(huán)境安全、高新技術(shù)的樣品測(cè)試,平均每年為外單位提供約3000人次各類測(cè)試服務(wù),測(cè)試樣品2萬多份,服務(wù)機(jī)時(shí)3萬余小時(shí),。

  魯非以該校工程與材料科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心為例介紹說,該中心所屬的幾何量測(cè)量、材料測(cè)試與分析、熱分析實(shí)驗(yàn)室都具備相應(yīng)的國家級(jí)計(jì)量檢測(cè)資質(zhì),并面向社會(huì)相關(guān)領(lǐng)域提供檢測(cè)技術(shù)服務(wù)。

  “江淮汽車技術(shù)中心于2012年初啟動(dòng)與我們的合作項(xiàng)目,委托我們進(jìn)行29種主要發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵部件的相關(guān)性能測(cè)試。”中科大工程與材料科學(xué)中心主任翟超介紹說,中心擁有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、豐富的技術(shù)積累和從事工程材料力學(xué)性能試驗(yàn)的資質(zhì),可以滿足江淮汽車的測(cè)試需求。江汽集團(tuán)在報(bào)告中也表示,在和中科大工程科學(xué)中心的合作中收獲頗豐,已經(jīng)預(yù)約在后期繼續(xù)邀請(qǐng)中科大相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  張淑林認(rèn)為,該校與企業(yè)等社會(huì)單位共享該校大型設(shè)備是互惠互利的,“在服務(wù)社會(huì)的過程中,我校公共實(shí)驗(yàn)中心工作人員的專業(yè)素質(zhì)也得到進(jìn)一步鍛煉與提升,更有利于中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這無疑營(yíng)造出一種良性多贏的局面,開放的胸懷會(huì)贏得更大的發(fā)展空間。”

  胡寧介紹說,為方便南開大學(xué)、天津大學(xué)兩校教師開展科研工作,兩校在2013年4月開通了兩校大型儀器平臺(tái)校際互通,凡兩校有預(yù)約使用對(duì)方學(xué)校大型儀器平臺(tái)儀器意向的教師,可在對(duì)方學(xué)校大型儀器平臺(tái)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立課題組賬戶。

  “申請(qǐng)程序很簡(jiǎn)單。”胡寧表示,課題組登錄本校大型儀器平臺(tái),下載《天南大互通預(yù)約共享平臺(tái)課題組申請(qǐng)表》和《大型儀器平臺(tái)儀器使用計(jì)劃表》,由課題組負(fù)責(zé)人填寫后交本校平臺(tái)管理員審核。課題組申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,在對(duì)方學(xué)校大型儀器平臺(tái)建立課題組并開通財(cái)務(wù)賬戶,再給賬戶充值就可進(jìn)行儀器使用的預(yù)約。截至目前,天津大學(xué)在南開大學(xué)大型儀器平臺(tái)開設(shè)57個(gè)課題組,南開大學(xué)在天津大學(xué)大型儀器平臺(tái)開設(shè)63個(gè)課題組。

  南開大學(xué)大型儀器平臺(tái)還面向天津及周邊地區(qū)的學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)提供共享服務(wù)。據(jù)胡寧介紹,自2011年9月至今,南開大學(xué)大型儀器平臺(tái)服務(wù)校外用戶90家。

  北京諸多高校為讓“沉睡”的科技創(chuàng)新潛力轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,也積極將大型科研儀器與企業(yè)等社會(huì)單位共享。北京大學(xué)授權(quán)具有測(cè)試服務(wù)資質(zhì)的北京燕達(dá)微構(gòu)測(cè)試中心,作為校內(nèi)開放資源的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);北京科技大學(xué)成立了北京科大分析檢驗(yàn)中心有限公司這一專業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),代表學(xué)校統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)資源,面向社會(huì)提供商業(yè)化檢測(cè)服務(wù)。

  北京多所高校還出臺(tái)激勵(lì)措施鼓勵(lì)大型科研儀器與校內(nèi)外機(jī)構(gòu)共享。2009年,清華大學(xué)將“實(shí)驗(yàn)室開放基金”資助額度增加到1200萬元,并出資8000萬元新建高性能計(jì)算機(jī)平臺(tái)和電磁實(shí)驗(yàn)室平臺(tái),完善、增加開放共享的儀器設(shè)備資源。北京大學(xué)創(chuàng)立了儀器創(chuàng)新研發(fā)基金,鼓勵(lì)科研人員通過市場(chǎng)和企業(yè)的需求申報(bào)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目完成有明確的市場(chǎng)化目標(biāo)。在北方工業(yè)大學(xué),校方將共享服務(wù)納入教師的晉級(jí)和職稱考評(píng)體系,以提高他們服務(wù)企業(yè)的積極性,擴(kuò)大科技資源向社會(huì)開放的廣度。

  通過將大型儀器與社會(huì)單位共享,高校幫助企業(yè)等很多社會(huì)單位解決了買不起昂貴儀器設(shè)備做檢測(cè)的難題。例如分子間相互作用分析儀是抗體篩選的關(guān)鍵設(shè)備,重慶大學(xué)基因工程中心實(shí)驗(yàn)室是西南地區(qū)最早購進(jìn)該設(shè)備的科研單位之一,在加入重慶大型科學(xué)儀器資源共享平臺(tái)后,該實(shí)驗(yàn)室與四川大學(xué)華西醫(yī)院衛(wèi)生部免疫工程與移植免疫重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開展合作,為其承擔(dān)的科技部“973”項(xiàng)目和國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目提供測(cè)試并取得成功,為華西醫(yī)院利用質(zhì)譜進(jìn)行膜蛋白鑒定提供了必要條件。

  華東理工大學(xué)等更多的高校也像重慶大學(xué)一樣,將學(xué)校部分大型科研儀器納入所在地區(qū)的大型儀器設(shè)備共享平臺(tái),為企業(yè)等社會(huì)單位解決難題。近日杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)正式上線,浙江理工大學(xué)就將700多套、總價(jià)值5億多元的儀器設(shè)備納入該平臺(tái)。娃哈哈等企業(yè)可以進(jìn)入平臺(tái)網(wǎng)站進(jìn)行預(yù)約,檢索到所需儀器后,在該儀器可供開放的時(shí)間里選擇預(yù)約日期,預(yù)約成功后,可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室自主測(cè)試,也可以送樣委托檢測(cè)。測(cè)試完成后,后臺(tái)會(huì)根據(jù)測(cè)試情況進(jìn)行費(fèi)用核定,企業(yè)再確認(rèn)付費(fèi),此舉減少了企業(yè)科研成本投入。

  浙江理工大學(xué)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處處長(zhǎng)張瑞林認(rèn)為此舉是互惠互利的,因?yàn)楦咝M瑯用媾R儀器設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修成本,而向企業(yè)有償開放共享后,收入部分可以用于維護(hù)支出。

  杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)只是北京、上海等多地所搭建的類似平臺(tái)的縮影,更多類似平臺(tái)已經(jīng)運(yùn)行多年或正在建設(shè),這類平臺(tái)也正通過互聯(lián)網(wǎng)的力量改造自己的線下服務(wù)流程,讓企業(yè)等社會(huì)單位更加便捷地使用大型儀器。例如首都科技條件平臺(tái)北京大學(xué)研發(fā)實(shí)驗(yàn)服務(wù)基地,該基地運(yùn)用微信、微博等新媒體手段,讓企業(yè)等用戶能隨時(shí)了解該基地研發(fā)及實(shí)驗(yàn)室資源的變化情況,隨時(shí)可獲得測(cè)試服務(wù)咨詢和研發(fā)實(shí)驗(yàn)服務(wù)。(記者 劉盾 汪瑞林)

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  五措施推進(jìn)重大科研設(shè)施儀器向社會(huì)開放

  《關(guān)于國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開放的意見》提出,為推進(jìn)國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開放,將采取五方面措施:

  第一,所有符合條件的科研設(shè)施與儀器都納入統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行管理,各個(gè)管理單位都要按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建立在線服務(wù)平臺(tái),納入國家管理平臺(tái)。建立開放記錄,對(duì)設(shè)施和儀器的使用分布和使用情況公開。

  第二,實(shí)行分類的開放共享。大型科學(xué)裝置和科學(xué)儀器中心要把“開放”納入到日常管理;對(duì)于科學(xué)儀器服務(wù)單元和單臺(tái)(套)50萬元以上的科學(xué)儀器設(shè)備,按照不同專業(yè)或儀器功能,打破管理單位界線,形成專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的科研儀器服務(wù)機(jī)構(gòu)群。

  第三,建立開放共享的評(píng)估體系。建立統(tǒng)一的評(píng)價(jià)制度,引入第三方評(píng)估,對(duì)通用和專用設(shè)備分別制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并定期向社會(huì)公布結(jié)果。

  第四,加強(qiáng)開放中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。一方面,用戶獨(dú)立開展的科學(xué)實(shí)驗(yàn)形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由用戶自主擁有,論文等要明確標(biāo)注利用儀器情況;另一方面,建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)后,要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的數(shù)據(jù)安全管理。

  第五,強(qiáng)化管理單位的主體責(zé)任。明確管理單位法人責(zé)任,通過完善管理制度、建立專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)等,提高利用效率和開放水平。

  高校大型儀器使用情況請(qǐng)見“高校大型儀器“沉睡”之惑”。

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