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行業(yè)動(dòng)態(tài) 行業(yè)動(dòng)態(tài)

環(huán)保產(chǎn)業(yè)陷“致命低價(jià)”隱憂(yōu) 拼技術(shù)才是生存王道

2016-04-07 作者: 瀏覽數(shù):1080

 近一段時(shí)間,低價(jià)中標(biāo)事件接連出現(xiàn),而低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、暗箱操作等行為已經(jīng)嚴(yán)重影響了環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展,規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為當(dāng)務(wù)之急。接受記者采訪(fǎng)時(shí),多家企業(yè)明確表示不參與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),他們也希望相關(guān)部門(mén)能夠做好監(jiān)督。

  行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律,抵制惡性競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)應(yīng)通過(guò)技術(shù)比拼拓展市場(chǎng)

  “我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力比較弱,所以我們選擇進(jìn)入技術(shù)難度比較大的領(lǐng)域,比如重金屬?gòu)U水治理等。”湖南華時(shí)捷環(huán)??萍及l(fā)展有限公司副總經(jīng)理唐浪告訴記者,他們的營(yíng)銷(xiāo)方式之一就是把中試裝置運(yùn)到用戶(hù)的廠(chǎng)區(qū),進(jìn)行實(shí)際處理操作,讓用戶(hù)看到實(shí)實(shí)在在的效果和運(yùn)行情況。

  在江西銅業(yè)重金屬?gòu)U水處理項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,最初有三四十家環(huán)保企業(yè)有意向參與,經(jīng)過(guò)業(yè)主第一輪篩選后留下8家企業(yè)。然后就是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)比武,應(yīng)用中試裝置進(jìn)行廢水處理,形成現(xiàn)場(chǎng)考核報(bào)告。

  最終,華時(shí)捷脫穎而出,處理后水質(zhì)達(dá)到《銅、鈷、鎳工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB25467—2010)?,F(xiàn)在,華時(shí)捷涵蓋全國(guó)60%銅冶煉產(chǎn)能、50%黃金冶煉產(chǎn)能和40%鉛鋅冶煉產(chǎn)能的廢水治理工程。

  采訪(fǎng)中,湖南省環(huán)保廳常務(wù)副廳長(zhǎng)王會(huì)龍也沒(méi)有回避行業(yè)規(guī)范的問(wèn)題。他表示,規(guī)范環(huán)保市場(chǎng)需要加強(qiáng)行業(yè)自律,同時(shí)也要加大工程驗(yàn)收和監(jiān)測(cè)力度,嚴(yán)厲打擊粗制濫造行為。

  湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)柴田告訴記者,為規(guī)范企業(yè)行為,湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)曾在2014年制訂了《湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)自律行為規(guī)范》,具體禁止行為包括采取重復(fù)報(bào)價(jià)或惡意降低價(jià)格進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),以及詆毀同行等不正當(dāng)方式承攬業(yè)務(wù)的;明知委托方的不合理設(shè)計(jì)要求,卻為了自身利益,勉強(qiáng)或者主動(dòng)配合委托方,在工程設(shè)計(jì)中私設(shè)偷排、暗排管道的等。

  環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個(gè)性化市場(chǎng),企業(yè)要走高科技之路,提供系統(tǒng)服務(wù)

  塞翁失馬,焉知非福。凱天環(huán)??偛弥懿ㄆ浇o記者講了這樣一個(gè)故事:2004年,凱天環(huán)保為吉林長(zhǎng)春客車(chē)的廠(chǎng)房進(jìn)行污染治理時(shí),預(yù)算出現(xiàn)了一些問(wèn)題,預(yù)算101萬(wàn)元,但實(shí)際需要150多萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)也有人提出使用較便宜的零部件以減少投資,但被公司董事長(zhǎng)葉明強(qiáng)否決。

  “不管賠不賠,都要認(rèn)真按照協(xié)議把工程建好。盡管那個(gè)項(xiàng)目我們虧了50萬(wàn)元,但運(yùn)行效果一點(diǎn)沒(méi)打折扣。2007年,我們?cè)偃ネ稑?biāo)高鐵項(xiàng)目時(shí),就獲得了對(duì)方極高的評(píng)價(jià)。截至目前,我們陸續(xù)拿到了那家公司的14個(gè)項(xiàng)目,合同總額近4億元。”他說(shuō),這件事對(duì)企業(yè)影響很大,堅(jiān)持建一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑。

  周波平強(qiáng)調(diào),與其他市場(chǎng)不同,環(huán)保產(chǎn)業(yè)是個(gè)性化市場(chǎng),任何一個(gè)項(xiàng)目的治理方案都是個(gè)性化的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),每一個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)新產(chǎn)品,而且這些工程都是一次性的,沒(méi)有返工的余地。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,返工的代價(jià)非常大。

  “低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是環(huán)保市場(chǎng)的致命問(wèn)題。但凱天環(huán)保堅(jiān)持走高科技之路,做別人做不了的項(xiàng)目,同時(shí)提供系統(tǒng)服務(wù),形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”現(xiàn)在,凱天環(huán)保已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)廠(chǎng)房污染治理的領(lǐng)軍企業(yè),訂單涉及國(guó)內(nèi)眾多機(jī)車(chē)制造、飛機(jī)制造企業(yè)。

  看效果的時(shí)代,技術(shù)為王,小企業(yè)要找準(zhǔn)定位,創(chuàng)新特色技術(shù)

  用湘牛環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)賀志勇的話(huà)說(shuō):“現(xiàn)在是一個(gè)看效果的時(shí)代,需要企業(yè)拿出真正的看家本領(lǐng),確保設(shè)施達(dá)到運(yùn)行效果。”

  在環(huán)保行業(yè)摸爬滾打20年,他坦言,環(huán)保企業(yè)要生存,找準(zhǔn)定位,選擇合適的細(xì)分領(lǐng)域很重要。“我們選擇煤焦化行業(yè)廢水治理切入,這方面多是建成項(xiàng)目的提標(biāo)改造工程,投資額比較小,是大企業(yè)看不上的小項(xiàng)目。”賀志勇說(shuō),“我們雖然小,但我們有自己的特點(diǎn),所以對(duì)市場(chǎng)前景很樂(lè)觀(guān)。”

  這一觀(guān)點(diǎn)與王會(huì)龍不謀而合。他認(rèn)為,現(xiàn)在的污染減排形勢(shì)和路徑發(fā)生了很大變化,由噸量級(jí)減排向公斤級(jí)減排過(guò)渡,從大戶(hù)減排向散戶(hù)減排發(fā)展,從重工程到強(qiáng)管理。“這是說(shuō)給小企業(yè)聽(tīng)的。環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展要突出技術(shù)引領(lǐng),但這已經(jīng)不是一項(xiàng)技術(shù)包打天下的時(shí)代,更需要有特色的技術(shù)。”

  眾所周知,鋼鐵行業(yè)正在經(jīng)歷寒冬,但致力于冶金行業(yè)煙氣治理的中冶長(zhǎng)天一直沒(méi)有停止技術(shù)創(chuàng)新的腳步。其自主研發(fā)的燒結(jié)煙氣活性炭?jī)艋夹g(shù)在寶鋼湛江基地活性炭燒結(jié)煙氣凈化工程投入試運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)要求。

  “在政策法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)格的時(shí)候,偽技術(shù)有生存空間,一旦嚴(yán)格執(zhí)法就需要真正解決問(wèn)題的技術(shù)。”中冶長(zhǎng)天副總經(jīng)理葉恒棣告訴記者,盡管現(xiàn)在很難,但仍要堅(jiān)持創(chuàng)新。

  “市場(chǎng)上環(huán)保公司魚(yú)龍混雜,但市場(chǎng)的終極規(guī)律是性?xún)r(jià)比,要為客戶(hù)提供先進(jìn)的技術(shù)和良好的服務(wù)。” 葉恒棣表示,還要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,選擇好用戶(hù)。真正誠(chéng)信好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)比較好的企業(yè),還是會(huì)選擇與他們合作。不要追求規(guī)模擴(kuò)大,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,把內(nèi)功練好,熬過(guò)這一段艱難的日子,迎接下一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。

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