CNAS對實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人的要求
2018-09-20
作者：
瀏覽數(shù)：2383
CNAS準(zhǔn)則對質(zhì)量負(fù)責(zé)人的規(guī)定：
CNAS(CNAS-CL01)對質(zhì)量負(fù)責(zé)人的規(guī)定：
4.1.5 i) 指定一名員工作為質(zhì)量主管(不論如何稱謂)，不論其他職責(zé)，應(yīng)賦予其在任何時(shí)候都能確保與質(zhì)量有關(guān)的管理體系得到實(shí)施和遵循的責(zé)任和權(quán)力。質(zhì)量主管應(yīng)有直接渠道接觸決定實(shí)驗(yàn)室政策或資源的最高管理者;
4.14.1 ……質(zhì)量主管負(fù)責(zé)按照日程表的要求和管理層的需要策劃和組織內(nèi)部審核。審核應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)和具備資格的人員來執(zhí)行，只要資源允許，審核人員應(yīng)獨(dú)立于被審核的活動。
CMA(資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則)對質(zhì)量負(fù)責(zé)人的規(guī)定：
4.2.3 檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級及以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或同等能力，全面負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)作;質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)確保質(zhì)量管理體系得到實(shí)施和保持;應(yīng)指定關(guān)鍵管理人員的代理人。
4.5.12 ……內(nèi)部審核通常每年一次，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人策劃內(nèi)審并制定審核方案。內(nèi)審員須經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格，內(nèi)審員應(yīng)獨(dú)立于被審核的活動。
從準(zhǔn)則中可以看出：
質(zhì)量負(fù)責(zé)人的職責(zé)是保證質(zhì)量管理體系(CNAS或者CMA體系)得到實(shí)施和保持;
質(zhì)量負(fù)責(zé)人在內(nèi)審中的特殊作用：質(zhì)量負(fù)責(zé)人策劃并組織內(nèi)審，制定內(nèi)審方案，制定內(nèi)審日程表等
CNAS中的質(zhì)量管理者即為CMA中的質(zhì)量負(fù)責(zé)人
質(zhì)量負(fù)責(zé)人是干啥的?
1質(zhì)量負(fù)責(zé)人在實(shí)驗(yàn)室中的具體作用：
1 全面負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的各種行為，貫徹執(zhí)行《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性;
2 組織人員進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和其他管理性文件的編寫和修訂工作，及確保體系文件的有效性，并審核《質(zhì)量手冊》與《程序文件》;
3 制定管理體系文件宣貫計(jì)劃，按照計(jì)劃組織宣貫;
4 及時(shí)處理管理體系運(yùn)行中存在的問題和不符合并組織驗(yàn)證，或及時(shí)反饋給實(shí)驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人;
5 組織管理體系的建立和運(yùn)行，負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核計(jì)劃并組織內(nèi)審，簽發(fā)審核報(bào)告;
6 主持服務(wù)客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見;
7 組織處理檢驗(yàn)工作中的申訴和投訴以及質(zhì)量事故，組織調(diào)查客戶申訴和客戶投訴的處理;
8 參與檢測任務(wù)的安排、檢測方法及設(shè)施環(huán)境的確認(rèn)，參與檢測結(jié)果的質(zhì)量保證及審核工作;
9 審核并組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施;
10 策劃管理評審，編制管理評審報(bào)告;
11 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄格式及質(zhì)量記錄的審核工作及允許偏離申請的審核。
2進(jìn)一步說明：
2.質(zhì)量負(fù)責(zé)人在內(nèi)審中的特殊作用由準(zhǔn)則規(guī)定，不可更改和逃避;
3.質(zhì)量負(fù)責(zé)人總體來說的作用是負(fù)責(zé)和質(zhì)量體系相關(guān)的工作，注意結(jié)合技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作來區(qū)別理解
